11月7日—8日，國機(jī)精工黨委書記、董事長、總經(jīng)理蔣蔚一行到公司調(diào)研，詳細(xì)了解公司在經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、黨建工作、信息化建設(shè)、安全管理、人才培養(yǎng)等方面的情況。國機(jī)精工副總經(jīng)理陳斌一同調(diào)研。

蔣蔚一行到公司生產(chǎn)、研發(fā)一線，在技術(shù)中心、制造服務(wù)事業(yè)部、裝備試驗(yàn)事業(yè)部、精密部件事業(yè)部、特種軸承事業(yè)部各部門詳細(xì)了解情況，并與各部門職工代表、技術(shù)骨干代表、一線班組長等人員展開座談，充分聽取干部職工對公司科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作等方面的意見建議。

11月8日下午，蔣蔚與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就干部職工提出的意見建議進(jìn)行反饋交流。他對軸研所廣大干部職工艱苦奮斗、辛勤付出的精神表示高度贊賞，并就公司未來發(fā)展提出要求，一是要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，做好“十四五”總結(jié)回顧與“十五五”前期工作，加強(qiáng)市場開拓和政策分析研判，統(tǒng)籌各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。二是要進(jìn)一步提升價值創(chuàng)造，集中力量改善影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵問題，進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理，多措并舉降本增效；推動公司信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升公司生產(chǎn)效率與管理水平，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要堅決落實(shí)好巡視整改任務(wù)，善始善終抓好長期整改，緊盯重點(diǎn)任務(wù)，著力破解經(jīng)營管理中的具體問題，促進(jìn)巡視整改標(biāo)本兼治。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，提升“三原色”“雙創(chuàng)”活動質(zhì)效；強(qiáng)化企業(yè)文化培育、完善人才培養(yǎng)體系與多通道發(fā)展，提升員工幸福感與歸屬感。五是要高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任、落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施、加強(qiáng)安全隱患排查與治理，確保公司安全生產(chǎn)工作得到有效落實(shí)。

國機(jī)精工信息化中心、安全生產(chǎn)辦公室、黨建工作部、綜合管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。

（通訊員：李卓然）

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